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浙江廣電集團(tuán)中國藍(lán)融媒體中心近日投入試運(yùn)行。集團(tuán)“三中心兩頻道”，即浙江衛(wèi)視新聞中心、浙江之聲新聞中心、新藍(lán)網(wǎng)新聞事業(yè)中心和浙江新聞廣播、電視公共新聞?lì)l道，以及集團(tuán)總編室、融媒技術(shù)中心、資源研究開發(fā)中心等單位和部門相關(guān)人員入駐融媒體中心，每天召開“融媒早會(huì)”，加強(qiáng)一體策劃、融媒采集、融合傳播，實(shí)行全天候、常態(tài)化辦公。

建設(shè)中國藍(lán)融媒體中心是浙江廣電集團(tuán)黨委推進(jìn)媒體深度融合、加速打造“六位一體”新型媒體集團(tuán)的一項(xiàng)重大舉措。集團(tuán)專門成立深化媒體融合領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，完善整體方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)過“百日沖刺”，9月底前順利建成建筑面積近千平米的中國藍(lán)融媒體中心。

融媒體中心試運(yùn)行以來，入駐中心的各業(yè)務(wù)單元充分發(fā)揮融媒體中心業(yè)務(wù)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、空間平臺(tái)作用，積極構(gòu)建新聞報(bào)道“臺(tái)網(wǎng)一體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造集團(tuán)融媒體指揮調(diào)度中心和采編發(fā)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，探索“中央廚房”常態(tài)化融合傳播機(jī)制。通過近兩周協(xié)同作戰(zhàn)，已初步理順日常工作流程。 一是選題共享，聯(lián)動(dòng)策劃。 每天早上的“融媒早會(huì)”，研究、確定并通報(bào)當(dāng)天重要新聞線索，策劃討論重點(diǎn)選題和重點(diǎn)融媒體報(bào)道事項(xiàng)，部署多媒體采訪報(bào)道與新媒體產(chǎn)品推送的有機(jī)對接，明確浙江衛(wèi)視《浙江新聞聯(lián)播》、中國藍(lán)新聞客戶端等重點(diǎn)端口的內(nèi)容呈現(xiàn)要求。 二是深度挖掘，融媒采集。 各業(yè)務(wù)單元采訪團(tuán)隊(duì)按照“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的工作要求，實(shí)現(xiàn)采訪資源融通共享。 三是多點(diǎn)發(fā)布，多輪傳播。 各業(yè)務(wù)單元在做強(qiáng)做優(yōu)廣播、電視等播出通道內(nèi)容的同時(shí)，立足“中國藍(lán)新聞”客戶端和自有新媒體終端，創(chuàng)新打造原創(chuàng)新媒體產(chǎn)品，更好實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道多落點(diǎn)有效推送。

中國藍(lán)融媒體中心試運(yùn)行開局良好，初步實(shí)現(xiàn)從“建起來”到“用起來”的階段性目標(biāo)。一方面，移動(dòng)端溢出效應(yīng)明顯。重要消息實(shí)現(xiàn)新媒體快發(fā)，目前由融媒體中心策劃的融合熱點(diǎn)新聞每天達(dá)10條左右，較以往顯著提升。重要活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)直播，攜手浙江衛(wèi)視、浙江之聲、公共新聞?lì)l道，中國藍(lán)新聞客戶端每天至少有2場視頻直播。重要選題利用聚合信息源優(yōu)勢，進(jìn)行新媒體創(chuàng)新改造，實(shí)現(xiàn)大小屏互動(dòng)。另一方面，各業(yè)務(wù)單元間的協(xié)同合作更加緊密，實(shí)現(xiàn)信息上載、分發(fā)，更好實(shí)現(xiàn)相互間的資源共享和交互，初步產(chǎn)生可喜的“化學(xué)反應(yīng)”。

下一步，中國藍(lán)融媒體中心將把工作重點(diǎn)放在探索健全集團(tuán)融合傳播工作機(jī)制、優(yōu)化完善融媒體中心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、推進(jìn)浙江省廣電融合傳播協(xié)作體系建設(shè)等方面，著力建立長效科學(xué)的運(yùn)營模式。