最近有新媒體運(yùn)營(yíng)者爆料，微信“訂閱號(hào)正在進(jìn)行重大改造”——將傳統(tǒng)的折疊方式變?yōu)楦鼮橹庇^的 feed 流模式。

根據(jù)已知信息，此次訂閱號(hào)的改變主要有三點(diǎn)：訂閱號(hào)打開直接就是信息流內(nèi)容，而無(wú)需先打開具體公眾號(hào)；內(nèi)容呈現(xiàn)將直觀地區(qū)分圖文、音頻與視頻；打開訂閱號(hào)的界面頂部會(huì)提示內(nèi)容更新，與朋友圈的提示機(jī)制類似。

也就是說(shuō)，訂閱號(hào)頁(yè)面將變成一個(gè)信息流產(chǎn)品。至于具體變成什么樣還不清楚，不過(guò)微信“看一看”、手機(jī)QQ“看點(diǎn)”都可以作為參考。

參考“QQ看點(diǎn)”？

早在今年五月份，微信就上線了“看一看”和“搜一搜”等新功能?！翱匆豢础币罁?jù)“好友都在讀”、“熱門話題”等標(biāo)簽進(jìn)行分類的興趣推送方式，被人認(rèn)為是微信在進(jìn)行feed流的一次嘗試。

不過(guò)目前來(lái)看，“看一看”并未給處于瓶頸期的微信公眾號(hào)帶來(lái)更多的變化。馮大輝對(duì)“看一看”的評(píng)價(jià)是：基本就是個(gè)災(zāi)難，點(diǎn)進(jìn)去，幾乎沒(méi)有閱讀的欲望，沒(méi)準(zhǔn)有用戶專門喜歡看這些，要不咋跟今日頭條競(jìng)爭(zhēng)？

而微信在國(guó)內(nèi)最大的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，手機(jī)QQ有一個(gè)“QQ看點(diǎn)”的入口，在內(nèi)容分發(fā)體系上反而日漸成熟，倒是提供了一種新思路?！癚Q看點(diǎn)”的內(nèi)容分為“看點(diǎn)”和“訂閱號(hào)”，前者相當(dāng)于今日頭條的信息流，后者和微信公眾號(hào)沒(méi)什么不同。所以有猜測(cè)認(rèn)為改版之后的微信訂閱號(hào)會(huì)是“看一看”和朋友圈機(jī)制的結(jié)合體，或者類似“QQ看點(diǎn)”的頁(yè)面。

頭條or百度化？

為何微信要改版訂閱號(hào)呢？主要有兩個(gè)目的，其一是內(nèi)容變現(xiàn)，其二便是狙擊今日頭條、百度等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

目前微信手握9億多用戶、超1200萬(wàn)個(gè)公眾號(hào)，然而并沒(méi)有帶來(lái)多少?gòu)V告收入。去年騰訊品牌展示廣告收入增速只有 11%，這部分主要來(lái)自騰訊新聞。今年騰訊開始在媒體領(lǐng)域不斷今日頭條化，并依靠企鵝號(hào)等自媒體內(nèi)容，第二季度的廣告收入首次突破100億，同比增長(zhǎng) 55%。騰訊新聞、天天快報(bào)等信息流產(chǎn)品主要是對(duì)標(biāo)今日頭條的，增加同類型的產(chǎn)品很難體現(xiàn)出差異化，倒是可以借鑒一下百度。

這一季度百度的廣告收入也達(dá)到 178.83 億元，連續(xù)四個(gè)季度下滑后終于重新獲得了增長(zhǎng)，原因也是信息流廣告成了新的收入來(lái)源。對(duì)于之前的百度來(lái)說(shuō)，用戶搜索獲得信息之后就不會(huì)在繼續(xù)在百度里瀏覽，這讓百度無(wú)法增長(zhǎng)廣告的展示次數(shù)，而搜索框加信息流的組合，讓用戶停留的時(shí)間更長(zhǎng)。百度信息流的廣告收入已經(jīng)從一季度末的每天1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)到二季度末每天3000萬(wàn)元，一個(gè)季度就貢獻(xiàn)了27億元的收入。

考慮到移動(dòng)端的信息分發(fā)主要由“搜索+推薦”兩部分組成，微信的搜索功能已經(jīng)足夠豐滿，推出類似百度的信息流產(chǎn)品也不是沒(méi)有可能性。此外隨著各家集體發(fā)力新媒體平臺(tái)，用戶獲取信息的渠道越來(lái)越多，微信公眾號(hào)內(nèi)容的打開頻次越來(lái)越低，這也是一次自我變革。

缺乏流量分配機(jī)制

現(xiàn)在微信公眾號(hào)的折疊展現(xiàn)模式，已經(jīng)很不適合大量關(guān)注的用戶查看每日更新的文章。所以造成了很多訂閱號(hào)及內(nèi)容被折疊以后，鮮有人問(wèn)津。一旦打開訂閱號(hào)，會(huì)發(fā)現(xiàn)眾多“…”標(biāo)記的公眾號(hào)，這些都是未讀條數(shù)超過(guò)一定數(shù)量的賬號(hào)，微信也不可能就這樣坐以待斃。

馮大輝曾表示，“微信缺乏有效的流量分配機(jī)制，目前看，除了廣點(diǎn)通，似乎沒(méi)有其他方式能夠有效找到目標(biāo)用戶。一個(gè)平臺(tái)，應(yīng)該有一個(gè)的健康的流量分配機(jī)制，給眾多公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員一些希望，否則的話，這些人可能真跑到別的地方去了。”

今日頭條占據(jù)著新聞資訊類這個(gè)類別，搜索引擎則是百度，微信在社交媒體上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但信息流的可操作性遠(yuǎn)不如其它兩家。也有分析認(rèn)為微信應(yīng)該不會(huì)直接把訂閱號(hào)的內(nèi)容以信息流的形式呈現(xiàn)，而不再是以賬號(hào)為基礎(chǔ)。這樣相當(dāng)于放棄社交體驗(yàn)，顯然是不可能的事情。

而對(duì)于微信訂閱號(hào)大改版的傳聞，有媒體人表示關(guān)注的就兩點(diǎn)：1、訂閱號(hào)入口能不能置頂？2、信息流化以后，次條怎么擺？

可能性有多大？

微信一直在嘗試商業(yè)化，包括朋友圈的廣告信息流、小程序、搜一搜等，但都不太理想，這次訂閱號(hào)改版的可能性又有多大呢？

“微信之父”張小龍?jiān)f(shuō)過(guò)：“商業(yè)化和好的用戶體驗(yàn)我一直希望能做成不矛盾的，不是商業(yè)化了就要損害用戶體驗(yàn)。這是有可能的，也是我們將來(lái)的目標(biāo)。”“為什么我要嘗試公眾平臺(tái)，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)包含了一些潛在的商業(yè)潛力，當(dāng)它行得通的時(shí)候，可能它既滿足了商業(yè)化的需求，用戶也覺(jué)得沒(méi)有被騷擾到，甚至還可以付費(fèi)來(lái)獲得服務(wù)，那這就是很好的商業(yè)化?！?/p>

其實(shí)，如果微信要在App 里打一banner 廣告，這樣商業(yè)化是很容易做到并產(chǎn)生收入的。但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，微信沒(méi)有這樣做，甚至連騰訊內(nèi)部的廣告也被砍掉了。因?yàn)?，在微信團(tuán)隊(duì)看來(lái)，這樣的商業(yè)化和用戶體驗(yàn)是相沖突的。而且從過(guò)往微信推出的新功能來(lái)看，即便這次訂閱號(hào)改版，也會(huì)是內(nèi)測(cè)先行，效果好就上，不好就撤。先試驗(yàn)、后推廣，是騰訊成功的方法之一。

順便一提，公眾號(hào)的付費(fèi)訂閱機(jī)制傳了好幾年了。年初小馬哥還刷了一波屏幕，現(xiàn)在連個(gè)影子都沒(méi)有...對(duì)于訂閱號(hào)改版，保持平常心就好。